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Creando Startups: 1.0 El founder
En un salto hacia lo desconocido, donde el éxito no tiene una sola definición y el aprendizaje constante es el único camino seguro. Pero más que construir un negocio, emprender te transforma. Dejás de lado las reglas tradicionales, enfrentás tus miedos y matás tu ego para escuchar, adaptarte y crecer.
Read →Creando Startups 1.1: La idea
No te enamores de tu idea idealizada ni te pierdas en detalles que te paralicen. La magia está en ejecutarla, compartirla, y permitir que evolucione a través de aprendizajes reales. ¿El mayor enemigo? Procrastinar en busca de la perfección. Es hora de llevar tu idea al mundo y aprender en el camino.
Read →Creando Startup 1.2: La validación
La validación no solo confirma si resuelves un problema real, sino que también te conecta con tus primeros usuarios y refuerza tu propuesta de valor. Desde escuchar feedback hasta construir un MVP que no escale, este post te guía para dar pasos sólidos en la etapa más importante de tu proyecto.
Read →Creando Startups 1.3: Los socios
Emprender es más efectivo en equipo, pero encontrar al socio ideal puede ser un desafío. Es clave buscar en las redes adecuadas, compartir valores y objetivos, y probar la relación antes de formalizar. Desde la distribución del equity hasta el rol del cofundador tecnológico, este post te guía para construir un equipo sólido y alineado.
Read →Creando Startups 1.4: El MVP
El MVP es tu primer paso para validar una idea, no para impresionar. Se trata de construir algo funcional, sencillo y enfocado en resolver un problema real. Aprende rápido y barato mientras te acercas a tus usuarios iniciales.
Read →Creando Startups 1.5: Encontrar el Market-Fit
Entender profundamente a tus usuarios, planificar estrategias con múltiples pasos, iterar con propósito basándote en datos y feedback, y evaluar si tu producto se ha convertido en indispensable para su mercado. En este post, exploramos los pasos esenciales para alcanzarlo.
Read →Creando Startups 1.6: Bootstrapping o buscar inversion, el gran dilema
Exploramos las ventajas y desafíos de ambos enfoques, cuándo es el momento ideal para buscar inversión, los tipos de inversores que existen y cómo elegir al adecuado. También hablamos de la importancia de la confianza, el papel de los advisors, y por qué el éxito no siempre se mide en unicornios. Descubrí cómo mantener el rumbo y construir la startup que realmente querés.
Read →Creando Startups 1.7: Startup ToolKit El Deck
Es una guía con un enfoque estructurado para abordar los elementos clave de un deck, como el problema que resuelves, tu propuesta de valor, el tamaño del mercado, el modelo de negocio, la tracción, la competencia, el equipo y las proyecciones financieras. Además, vas a encontrar herramientas útiles que te permiten ordenar tus ideas y conceptos.
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